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Épisode 06·Doute·Avril 2026

Le CEO doute
plus qu'il ne le montre.

On fantasme souvent le dirigeant.

Aligné.
Décisif.
Sûr de lui.

La réalité est moins confortable.

Le doute fait partie
du rôle.

Le CEO n'avance jamais
avec des certitudes.

Seulement avec des convictions.

Bertrand Russell

« The stupid are cocksure
and the intelligent are full of doubt. »

Le doute n'est pas le problème.

Le vrai sujet,
c'est sa place.

Structurellement, normal.

Conjoncturellement, permanent.

Le vrai enjeu,
c'est ce qu'on en fait.

Réagir, ou agir.

Décider sans certitude.
Avancer sans preuve.
Trancher sans garantie.

Et en même temps,
ne pas laisser le doute contaminer l'exécution.

Schizophrénie.

Le doute a sa place dans le think.
Pas dans le run.

Les équipes n'attendent pas une hésitation.

Elles attendent une direction.

Pas une certitude. Une conviction.

Le doute peut exister.

Mais il ne peut pas piloter.

Un CEO ne supprime pas le doute.

Il apprend à le dompter.

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Le CEO n'exécute pas tout. Mais il est responsable de tout.

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Épisode 07 arrive.
Sois le premier à le lire.